Gelukkige medewerkers zijn:
- Productiever
- Minder vaak ziek
- Positiever
- Stressbestendiger
- Creatiever
- Energieker
Als Facility Manager speel je een grote rol bij de medewerkerstevredenheid van jouw organisatie. Hier onze 5 beste tips om als Facility Manager voor gelukkige medewerkers te zorgen:
-
Gezonde werkomgeving
Zoals al eerder benoemd vormen de medewerkers de bouwstenen voor de organisatie. Als FM heb je veel invloed op de gezondheid van medewerkers. Je kunt niet alleen zorgen voor een gezonde(re) lunch, je kunt ook voor interne sportprogramma’s zorgen en de werkomgeving aantrekkelijker maken. Het toevoegen van meer groen doet al wonderen voor de look van een kantoor.
-
Ondersteun ontwikkeling
Klinkt voor de hand liggend, maar is nog lang niet gerealiseerd binnen elke organisatie. Het aanbieden van opleidingsmogelijkheden en cursussen motiveren verhogen niet alleen de interne kennis binnen de huidige organisatie, medewerkers presteren hierdoor ook beter wat hun motivatie weer verhoogt. Medewerkers die zich ontwikkelingen kunnen financieel beloond worden wat het geluk van de medewerkers ook weer verhoogt.
-
Introduceer flexibel werken
Elke week van maandag tot en met vrijdag van 08:00 – 17:00 op kantoor moeten vertoeven lijkt niets anders dan normaal. Het doel van de werkdag is dat een medewerker productief en gemotiveerd aan de slag gaat en blijft. Daarnaast wordt er ook nog steeds verwacht dat medewerkers geen “9 tot 5 mentaliteit” hebben. Waarom verwacht je ze dan wel elke dag om deze tijden op kantoor? Zorg dat medewerkers de kans hebben om flexibel te kunnen werken. Laat iemand bijvoorbeeld tussen 08:00 – 10:00 beginnen. Een medewerker kan hierdoor in de ochtend een keer gaan sporten of langer in bed blijven liggen als dit gewenst is. Dit heeft een zeer positieve uitkomst op de werk-privé balans.
-
Ruimte voor initiatief en geef vertrouwen
Je bent niet de enige met de goede ideeën. Gelukkige medewerkers hebben het gevoel dat hun mening er iets toe doet. Geef ze dus de kans om initiatief te tonen. Je moet je medewerkers erop vertrouwen dat ze doen wat juist is. Het is lastig om het vertrouwen los te laten, maar des te hoger het gevoel van vertrouwen des te hoger de medewerkerstevredenheid.
-
Geef persoonlijke aandacht aan iedere medewerker
Eén van de redenen dat een medewerker overstapt naar een andere organisatie is slecht leiderschap. Ook al heb je dus een drukke agenda, zorg ervoor dat je tijd vrijmaakt voor persoonlijke aandacht aan je medewerkers. Als ze het gevoel hebben dat je ze serieus neemt en naar ze luistert zullen ze zich meer vertrouwt en op hun plek voelen binnen het team. Als Facility Manager zorg je hiermee voor meer loyaliteit vanuit je medewerkers naar de organisatie.
Kortom
De gelukkigste medewerkers voelen zich gehoord en gesteund door collega’s en managers. Ze hebben meer hart voor de organisatie en zullen dan ook vaker hun targets halen. Als Facility Manager speel je een grote rol binnen het geluk van jouw medewerkers en uiteindelijk is dat wat een gewone organisatie een bijzondere organisatie maakt.