Het stimuleren van een hoge medewerkerstevredenheid is iets dat binnen organisaties de afgelopen jaren enorm is toegenomen. Vitaliteit, geluk en welzijn van medewerkers zijn steeds vaker kernonderwerpen bij management en HR. Tevreden medewerkers zijn namelijk loyaler, productiever en beter in hun werk. Maar hoe maak je jouw medewerkers tevreden? Hier vind je 13 tips.
Medewerkers die tevreden zijn met hun baan zijn niet alleen een belangrijke aanwinst voor het team. Ze zorgen ook voor:
Tevreden medewerkers zijn goud waard voor je organisatie, maar hoe stimuleer je dat geluk? Waar kun je als organisatie op letten? 13 tips.
Vitale werknemers zijn gelukkiger. Gezondheid speelt een grote rol in vitaliteit en als organisatie heb je een sleutelpositie om een betere gezondheid te stimuleren. Denk aan de kantine, de werkplek en sociale contactmomenten. Lees hier meer over hoe je de vitaliteit onder je medewerkers verbetert. Wil je weten hoe je vitaliteit met bewustwording stimuleert? Lees daar hier meer over.
We willen allemaal gewaardeerd worden om ons harde werken. Die waardering is belangrijk om van je manager of werkgever te ontvangen. Dan hebben we het vanzelfsprekend over een adequaat salaris, maar ook complimenten, het vieren van successen en stimuleren van groei.
Hoe fijn je je op werk voelt, heeft voor een groot deel te maken met je werkomgeving. Hoe is je bureau ingericht? Heb je een fijne werkstoel? Werkt alle techniek naar behoren? Is je thuiswerkplek ook prettig? Het is belangrijk om de werkplek te blijven verbeteren.
Is er een project succesvol afgerond? Is er een collega jarig? Is het een feestdag? Er is altijd een goede reden voor een feestje en het is ook een ideale manier om teambuilding te stimuleren.
De mogelijkheid tot flexibel werken stelt werknemers in staat hun privéleven en werk veel beter te combineren. Een flexibele manier van werken leidt vaak tot minder stress en uiteindelijk tot productievere werkuren.
Weinig geeft meer zelfvertrouwen dan het gevoel dat anderen jou vertrouwen. En zo werkt het ook met je werknemers. Vertrouwen en autonomie zijn belangrijk als je wil dat jouw medewerkers meer tevreden zijn in hun baan.
Leren biedt toekomstperspectief voor je medewerkers. Het geeft voldoening als je weet dat je in ontwikkeling bent en kan blijven groeien. Bied medewerkers voldoende ruimte om deze ontwikkeling aan te gaan. Zorg dat er genoeg opleidingsbudget is om off- en online trainingen te kunnen volgen.
Niemand wordt vrolijk van continu hetzelfde werk. Het is saai, uitputtend en niet inspirerend. Zorg ervoor dat je medewerkers diversiteit in hun werkzaamheden hebben.
Zingeving geeft ons motivatie. Als ons werk ertoe doet en oprecht verschil maakt, geeft dat ons een voldaan gevoel. Geef je medewerkers daarom zingevend werk. Hoe je erachter komt wat zingeving voor jouw medewerkers betekent? Vraag wat hen warm maakt. Waarvan hun hart sneller gaat kloppen. En kijk of je dit in hun werk kan verwerken.
Als werkgever moet je zoveel mogelijk voorkomen dat je werknemers overuren maken. Dit verhoogt namelijk de kans op overspannenheid en uiteindelijk een burn-out. Een goede afstemming tussen werk en privé zorgt ervoor dat je medewerkers meer plezier hebben in hun werk, een gezondere werkdruk ervaren en een betere gezondheid hebben. Daarbovenop stijgt de productiviteit en daalt het verzuim.
Als medewerkers het gevoel hebben dat ze achtergesteld worden, zijn ze eerder ontevreden. Iedere vorm van buitensluiten, voortrekken of discriminatie moet geweerd worden uit je organisatie. Trek jij (onbewust) bepaalde medewerkers voor? Dan is dat lastig om bij jezelf op te merken. Vraag het eens aan je medewerkers en bekijk kritisch of zij vinden dat je mensen gelijkwaardig behandelt.
Overzicht geeft rust en stabiliteit. Daarom is het belangrijk dat je overzicht voor je team creëert. En dat doe je onder andere door je team de juiste planning tools te laten gebruiken. Zo behouden ze overzicht in hun werkzaamheden.
Mensen willen het liefst trots praten over de dingen die ze meemaken. Daar hoort hun werk natuurlijk ook bij. Maak je medewerkers trots op het bedrijf waarvoor ze werken en ze zullen positief over jou als werkgever spreken. Het stimuleren van ambassadeurschap draagt niet alleen bij aan een hogere medewerkerstevredenheid, maar ook een beter imago voor je organisatie.
Medewerkers zijn de fundering van iedere organisatie. Hoe gelukkiger jouw medewerkers zijn, hoe sterker die fundering is. Hogere medewerkerstevredenheid is niet alleen goed voor de productiviteit, hechting van je team en vermindering van verzuim. Het verbetert ook je imago en versterkt je reputatie als organisatie.
Wij van Vebego Facility Solutions geloven in de kracht van je medewerkers. Wij ondersteunen organisaties die hun kwaliteit willen verhogen op verschillende fronten. Van advies op strategisch en tactisch niveau, tot uitbesteding en projectmanagement op uitvoerend niveau. Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kan betekenen? Bekijk onze oplossingen of boek direct een vrijblijvend adviesgesprek in.